王总自认技术专家，结果就是不断的逼走研发总监。

年度技术战略会的投影幕上，王总用红色粗体字标出了今年的研发目标：“三个月内完成智能驾驶系统V2.0版本开发，实现L3级自动驾驶功能，达到行业领先水平！”

台下的技术部员工们面面相觑，老陈更是倒吸一口凉气。作为研发总监，他太清楚这个目标的分量了——国内头部车企用了三年、投入数十亿才勉强实现的功能，王总却要求他们在三个月内完成，预算还不到人家的十分之一。

但王总显然不觉得这有什么难度，他挥舞着手臂，唾沫横飞地说：“我们要发扬狼性精神，别人能做到的，我们一定能做到！完成这个项目，每个人奖金翻倍，还能获得公司的股权激励！”

在王总“画饼”的激励下，技术部的员工们开始没日没夜地加班。老陈每天只睡四个小时，眼睛里布满了血丝；刚毕业的小林，把铺盖搬到了公司，吃住都在工位上；测试组的姑娘们，因为长期盯着屏幕，眼睛干涩得像砂纸在摩擦。

可研发并不是靠一腔热血就能搞定的。就在项目进行到一半时，王总突然把老陈叫到了办公室：“老陈啊，我觉得这个系统的算法太复杂了，用户肯定用不习惯。你让他们简化一下，搞个更直观的界面出来，就像手机APP一样简单！”

老陈哭笑不得，L3级自动驾驶系统需要处理上千种路况信息，怎么可能像手机APP一样简单？他试图向王总解释其中的技术原理，可王总却不耐烦地打断了他：“我不管什么技术原理，用户体验才是最重要的！就按我说的改，出了问题我负责！”

无奈之下，老陈只好让团队调整算法。可这样一来，之前半个月的努力全部付诸东流，项目进度也被彻底打乱。更让老陈崩溃的是，王总每隔几天就会提出一些新的想法，一会儿要求增加语音控制功能，一会儿又觉得系统颜色不好看，要换成“高端大气的天蓝色”。

三个月的期限到了，智能驾驶系统V2.0版本果然没能按时完成。王总却在公司全体会议上，把责任全部推给了技术部：“这次项目失败，完全是因为技术部能力不足，执行力太差！老陈，你作为研发总监，难辞其咎！”

老陈看着王总那张义正言辞的脸，心里像被针扎一样疼。他想起自己团队三个月来的付出，想起王总那些不切实际的要求，想起自己无数次试图解释却被驳回的委屈，只觉得无比讽刺。

散会后，老陈主动提交了辞职报告。王总假惺惺地挽留了几句，便爽快地批准了。没过多久，老陈在行业峰会上遇到了王总，他正搂着一位新的研发总监，唾沫横飞地说着：“明年我们要研发L4级自动驾驶系统，一年内必须完成！”

看着王总那张熟悉的嘴脸，老陈默默地转身离开。他知道，在王总眼里，研发永远只是他“画饼”的工具，而技术人员的付出和心血，从来都不值一提。